关于规范1-4级考核的说明
2016/2/28 0:00:00 来源: 中国城乡环卫网   责任编辑:中国城乡环卫网

   关于规范1-4级考核的说明

  各分公司、管理区域、项目部:

  为完善和规范总公司对各分公司、管理区域、项目部要求进行的一、二、三、四级考核制度,强化对管理人员和作业人员工作质量、管理水平的考核与监督,充分加强调动各岗位从业人员的工作责任心和工作积极性,提升环卫托管质量水平,并体现出考核的严肃性,特制定如下考核说明。

  一、一级考核:

  一级考核是指总公司对各分公司经理、区域经理、项目部的考核。

  1、考核对象:

  分公司经理、区域经理、项目部经理、副经理、内勤。

  2、考核周期:

  每月1次。

  3、考核结果的使用:

  根据得分排名:

  1)分公司经理、区域经理实行前50%名奖励,后50%名扣罚。奖惩幅度最高名次奖励600元,最低名次扣罚600元。

  2)项目经理实行前50%名奖励,后50%名扣罚。奖惩幅度最高名次奖励300元,最低名次扣罚300元。

  3)项目副经理实行前50%名奖励,后50%名扣罚。奖惩幅度最高名次奖励240元,最低名次扣罚240元。

  3)内勤实行前50%名奖励,后50%名扣罚。奖惩幅度最高名次奖励300元,最低名次扣罚300元。

  二、二级考核:

  二级考核是指各分公司、区域对项目部的考核。

  1、考核对象:

  项目经理、副经理、管理员。

  2、考核周期:

  每月1次。

  3、考核结果使用:

  根据各分公司、区域得分排名:

  1)项目经理实行前50%名奖励,后50%名扣罚。奖惩幅度最高名次奖励200元,最低名次扣罚200元。

  3)项目副经理实行前50%名奖励,后50%名扣罚。奖惩幅度最高名次奖励160元,最低名次扣罚160元。

  3)管理员实行前50%名奖励,后50%名扣罚。奖惩幅度最高名次奖励300元,最低名次扣罚300元。

  三、三级考核:

  三级考核是指项目部对各片区管理员的考核。

  1、考核对象:

  片区管理员。

  2、考核周期:

  每月3次。

  3、考核结果使用:

  根据项目部得分排名:

  1)片区管理员实行前50%名奖励,后50%名扣罚。奖惩幅度最高名次奖励100元,最低名次扣罚100元。

  四、四级考核:

  四级考核是指管理员对各所管辖片区保洁员的考核。

  1、考核对象:

  所管辖片区保洁员。

  2、考核周期:

  每月3次。

  3、考核结果使用:

  根据项目部得分排名:

  1)所管辖片区保洁员实行前5名奖励,后5名扣罚。奖惩幅度最高名次奖励50元,最低名次扣罚50元。

  五、考核结果必须体现在当月工资表上。如未体现,当月工资不予发放。

  六、本制度自2015年4月1日开始执行。

  2015年5月15

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