2018年度设备管理部任期目标责任书
2018/4/20 0:00:00 来源: 中国城乡环卫网   责任编辑:中国城乡环卫网

  一、任务目标

  (1)负责集团设备、设施的采购、服务跟踪及质量追诉(20分);未按集团要求及合同要求完成设备设施的采购,对设备设施服务跟踪、质量追诉未跟踪到底的,1次扣2分。

  (2)负责对全集团车辆保险的管理,包括新增车辆的入保险和保险到期的续险(10分);对全集团车辆保险的管理,包括新增车辆的入保险和保险到期的续险,出现遗漏的或者过期的,1次扣2分。

  (3)负责对全集团车辆的违章处理、车辆年审进行监督和督促(10分);对全集团车辆的违章处理、车辆年审进行监督和督促出现过期或者遗漏的,1次扣2分。

  (4)负责对新增项目部的车辆设备物资调配(20分);对新增项目部的车辆设备物资调配不合理,而耽误工作进度的,1次扣5分。

  (5)负责各部室、项目部之间的车辆调配(5分);对各部室、项目部之间的车辆调配不合理的,1次扣1分。

  (6)负责垃圾桶的申购,发放,调换及出售工作(20分);对垃圾桶的申购,发放,调换及出售出现错误,影响工作进度的,1次扣5分。

  (7)遵守集团的所有规章制度(10分);不遵守公司的各项规章制度的,1次扣2分。

  (8)完成集团领导交办的其他工作任务,协助其他部室做好相关工作(5分)。未完成集团领导交办的其他工作任务,不能协助其他部室做好相关工作的,1次扣1分。

  二、工作措施

  (1)集团设备、设施的采购、服务跟踪及质量追诉。

  (2)对全集团车辆保险的管理,包括新增车辆的入保险和保险到期的续险。

  (3)对全集团车辆的违章处理、车辆年审进行监督和督促。

  (4)对新增项目部的车辆设备物资调配。

  (5)各部室、项目部之间的车辆调配。

  (6)垃圾桶的申购,发放,调换及出售工作。

  (7)遵守集团的所有规章制度。

  (8)集团领导交办的其他工作任务,协助其他部室做好相关工作。

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